Diversos - Anexo 01 de 30/03/2015 por (Indicação nº 421 de 2015)

Prefeitura Municipal de Campo Novo do Parecis ESTADO DE MATO GROSSO CNPJ 24.772.287/0001-36 Criação Lei n°. 5.315 de 04 de Julho de 1988 ?E Ofício N° 057/2015/03-GP/IR ' Campo Novo do Parecis, 26 de março de ZOISÊ 3 _ . É A Sua Ercelencza o Senhor 3 DIONARDO MENDES DA CONCEIÇÃO à Presidente do Legislativo Municipal E Campo Novo do Parecis - MT E' Assunto Indicação 421/2015. Sessão 02.03.2015. â a2 Senhor Presidente, 1B '\J 1. Com fulcro nas indicações em epígrafe, postulado pelos Nobràis Edis, em conformidade com as informações subsidiadas via Secretaria de Desenvovimento Económico, órgão responsável por esta demanda, temos o que segue: / Indicação n° 421 / 2015, versando sobre a necessidade de a Prefeitura Municipal, através da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, firmar parceria com a ACIC para elaborar Censo Empresarial com aprofun CENSO l SEBRAE necessita agregar v contribui empresa. rnetodolo empresár localidad econõmic miscelán as empr Secretari realiza-lo conhecer economia informações que levem a conhecer de forma dada o setor comercial do nosso município, informamos que o EMPRESARIAL já fora realizado no ano de 2014 em parceria com o MT, entendemos, portanto que tal indicação já fora atendida não ndo refazé-la ressaltamos que ele é um instrumento que tem a missão de alor ao negócio das empresas, minimizarem riscos, maximizar lucros e r para o crescimento e sustentabilidade, contribuindo na organização da O CENSO reúne conhecimento sobre as melhores práticas de mercado e ;ias comprovadamente eficientes que maximizam o sucesso do i0. Sua importância reflete~se que empresas preferem instalar-se em as que lhes garantam as melhores condições em termos de ambiente o e politico. Cada localidade, bairro do municipio dispõe de uma >a de condições muito específicas, que determina o grau de atração para =sas e as possibilidades de essas poderem se desenvolver. Para a a de Desenvolvimento Económico e Governo Municipal foi importante pois o mesmo fez uma análise da atratividade da localidade, permitiu os pontos fracos que inibem ou permitem maior crescimento da de determinado bairro ou local do município. Neste contexto, os grupos~ alvo de uma politica de desenvolvimento econômico local foram as empresas existente censo de sobre o empresas quantida informaçã A E-m a6: 26: assim como novas empresas que futuramente possa aqui se instalar. O rnonstrou a realidade empresarial do Município e trouxe informações segmento (indústria, comércio, agro-pecuária e serviços), porte das segundo o faturamento e o número de empregados o ramo de atuação e ie de empresas. Tomamos a iniciativa de realiza-lo para obter es de interesse especifico buscando identificar à quantidade de z /7 enida Mato Grosso, 66-NE - Centro - FONE (65) 3382-5100 - CEP 78.360-000 ail: gabinete@camponOvodoparecismtgombr ~ Site: www.camponovodoparecis.mt.gov.br @mamã 0%/ 010» :WM Prefeitura Municipal de Campo Novo do Parecis ESTADO DE MATO GROSSO . CNPJ 24.772.287/0001-36 Criação Lei n°. 5.315 de 04 de Julho de 1988 empresa informais, qualificação e formação do empresariado, distribuição das empresa segundo a geografia do municipio e em que bairros estão alocadas. Tal ferramenta (Censo Empresarial) para a Secretaria de Desenvolvimento tem importância superlativa, pois pode ser usado, por exemplo, para definir um programa de qualificação da mão-de-obra, ações de apoio a empreendedores locais e contribui significativamente para a definição do foco de atuação da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e permite a formulação do plano de ação da secretaria para com o setor empresarial do municipio contribuído para a economia local. Segue em anexo o censo empresarial realizado no segundo semestre de 2014. 2. Sendo o que dispomos aviventamos as nossas considerações e apreço, em tempo que nos colocamos à disposição para outros esclarecimentos, se julgar necessário. Atenciosamente, Avenida Mato Grosso, 66-NE - Centro - FONE (65) 3382-5100 - CEP 78.360-000 E-niail: gabinete@camponovodoparecis.mt.gov.br - Site: www.camponovodoparecis.mt.gov.br SAM/*ãâolífylãifài u am ' Fl. N20 Oi 4% SEBRAE LEVANTAMENTO EMPRESARIAL DE CAMPO NOVO DOS PARECIS - MT CAMARA MUNICIPAL Campo Novo do P ecis-MT Fl. N°. Og / % SEBRAE/MT DIRETORIA José Guilherme Barbosa Ribeiro Diretor - Superintendente Eneida Maria de Oliveira Pires Diretora Leide Garcia Novaes Katayama Diretora Supervisão e Coordenação Marcelo Póvoas Jucá RESPONSABILIDADE TÉCNICA Marcelo Póvoas Juca' Thiago Josetti Monteiro da Silva Diego Buscariol de Almeida Willian Luan Rodrigues Pires HJ". 9-. «CAMARA MUNICIPAL' Campo Novo doP seis-MT Fi. N°. SUMÁRIO 1 - OBJ a 2 - MET DDOLOGIA DA PESQUISA 4 3 - o MUNICÍPIO: 5 4 - DADOS socios ECONOMICOS DO MUNICÍPIO: s 5 - LEV/ NTAMENTO EMPRESARIAL . 9 l :Es ICIPL 10' a f/ 1 - OBJETIVO O objetivo desta pesquisa consiste em levantar o número de empresas do setor privado existentes no município e identifica-las segundo o CNAE (Classiñcação Nacional de Atividades Econômicas). . 2 - METODOLOGIA DA PESQUISA Pesquisa quantitativa, técnica Survey, realizadas "in loco" junto às empresas do setor privado. No total foram levantados 462 estabelecimentos. Neste trabalho, os empreendimentos existentes na cidade foram contabilizados segundo o CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas), o tipo (empresas individuais, limitadas e S.A.), o setor (agronegócio, indústria, comercio e serviço) e o porte (microempresa, empresa de pequeno porte, médio e grande porte). Os microempreendedores individuais não foram abordados neste levantamento, visto que os dados constam no Portal do Empreendedor, do Ministério da Microempresa. O número de MEI's também será apresentado conforme sua distribuição no CNAE. Para a execução da pesquisa, foram utilizados pesquisadores treinados, que foram de "porta a porta" em regiões previamente definidas e distribuidas entre eles, dividindo a cidade em quadrantes. 7x** g. u' 3- 0 MUNICÍPIO: O Municipio de Campo Novo do Parecis tem em seus aspectos históricos relações diretas com a história do Mal. Cândido Rondon. Em 1907, Cândido Rondon passou pela região em busca do Rio Juruena, atingiu o Rio Verde e seguiu para o norte em busca do Salto Utiariti, fronteando o sitio onde nasceria o futuro município. O território de Campo Novo do Parecis foi trabalhado em duas direções pelos serviços de linha telegráfica: uma para oeste rumando para Utiariti e Juruena e outra para leste, em busca de Capanema e Ponte de Pedra. A ocupação efetiva da região deu-se na década de setenta, com abertura de fazendas e a instalação de familias de migrantes vindos de estados sulistas. No lugar da futura cidade, à beira da estrada entre Diamantino e Utiariti assentaram-se diversas familias. O local formava um cotovelo no ponto de encontro das retas conhecidas pelas denominações de Caitetu e Taquarinha. Primeiramente a localidade foi chamada de Campos Novos, denominação que se confundia com a estação telegráfica de Rondon, na região de Vilhena. Aos poucos, o nome foi mudado para Campo Novo e em 1981, foi feita doação de 293 hectares de terras para formação de Um património, com essa denominação. A Lei n° 5.315, de 04 de julho de 1988, criou o municipio, já com o nome atual de Campo Novo dos Parecis. (Por João Carlos Vicente Ferreira - SECULTUR - Secretaria de Cultura e Turismo) Fonte foto: Jornal Gazeta de Mato Grosso. CAMARA MUNICIPAL Campo Nexo do ocis-MT FI.N°. _ *CAMARA MUNICIPAL! Campo Novo do P cis-MT FI. N°. QQ * 4 - DADOS SÓCIOS ECONOMICOS DO MUNICIPIO: 4.1 - Localização Rodovia BR-364, KM 873. 4.2 - Região do Estado: Médio Norte Mato-grossense. 4.3 - Vias de Acesso: MT-358 : Tangará da Serra - Itamarati Norte. BR-364: Diamantino - Itamarati Norte - Campo Novo do Parecis. BR 364/MT170: Campo Novo do Parecis - Brasnorte. MT-235: Nova Mutum - Campo Novo do Parecis - Sapezal. Ç.- Fonte foto: Maps Google 4.4 - Distância de Cuiabá: Rodovia: 384,5 km. Aéreo: 291 Km (linha reta). H e' Q: ' 1m. FI. N°. WW &Ndgexsngnsr É” /l “' i w l xx. NM novo N0 J omawom . à m” EMiOEHM ' 4.5 - Municípios vizinhos: 1 o GAUCMGS \_//\I / \ *wmv ,a Norte: Brasnorte - Nova Maringá; Sul: Tangará da Serra e Nova Marilândia; Leste: Diamantino; Oeste: Sapezal. LUCAS no i. 2 K r* l '\ i ;W ,ix K »Z a i s /jr /á k . rangímuo f' \ l ' nim. o K v1 - AMPOS ' comámm EMILIO RIO Llñgql' o , L _w i l \uovA Mufu¡ s \ , s. - x Ixvunnzuritx/ WVAuf/Lrizm . i SANYISSIMA A_ ;minutas ” l j¡ mangá W"<._,_;,m/5g§.;52 Ci i 4.6 - Distritos: Itamarati Norte e Marechal Cândido Rondon. 4.7 - Área Geográfica: 10.796,10 Km2. 4.8 - Relevo: Chapadão dos Parecis. 4.9 - Vegetação: Amazônia Legal: Cerrado, Campo Cerrado e Matas. 4.10 - Hidrografia: Rio Sucuruina, Rio de Sangue, Rio Membeca, Rio Verde, Rio Sacre, Rio Cravari e Rio Papagaio. 4.11 - População 2014 (previsão do IBGE): 31.171 habitantes. 4.12 - Área Indigena: 2.826 Km2. Percentual de área atual: 30%. Aldeias: Bacaval, Seringal, Bacaiuval, Sacre Il, Três Cachoeiras. CAMARA MUNICIPA Campo No?) do P CIS-M L T 25.'- c i MARA MUNICIPAL Campo N o arecis-MT 4.13 - Economia: a o. A base econômica do municipio de Campo Novo dos Parecis baseia-se na agricultura? (soja, milho, algodão e arroz), cana-de-açúcar, pecuária e no turismo ecológico. .' O PIB em 2011 foi de R$ 1.513.693,00, sendo 32% superior ao do ano anterior _ (2010). O PIB per capita do municipio, no mesmo periodo foi de R$ 53.411,91, coma: aumento de 29% ao exercicio anterior. As exportações locais alcançaram entre janeiro a agosto deste ano, um montante de R$ 358.594.338,00 e as importações, o valor de R$ 274.474,00. De janeiro a agosto de 2014, o município arrecadou R$ 36.511.740,49 de ICMS, qom_ acréscimo de 21% ao mesmo periodo em 2013 (R$ 30.145.557,38). z É?? a 5 - LEVANTAMENTO EMPRESARIAL No levantamento realizado identificou a existência de 1.389 empreendimentos empresariais no município. Destes 927 eram compostos por microempreendedores individuais e 462, demais portes. Tabela 01 - Distribuição das atividades levantadas, conforme o CNAE 2.0, separando os microem reendedores ¡ndividuaisdvoçs demais ortes - em o uantidade. ._-. v' ,if _C:7_›,:_Nj~ 'l ,l f: Agências de viagens. 1 Alojamento, higiene e embelezamento de animais. 9609-2/03 7729-2/01 7721 -7/00 7722-5/00 7729202 Aluguel de móveis, utensílios e aparelhos de uso doméstico e pessoal; instrumentos musicais. Aluguel de aparelhos de jogos eletrônicos. Aluguel de equipamentos recreativos e esportivos. Aluguel de fitas de video, DVDs e similares. 8630-5/04 4330-4/05 Ambulatório odontoló ico. Aplicação de revestimentos e de resinas em interiores e exteriores. Atividade médica ambulatorial com recursos para realização de procedimentos cirúrgicos. Atividades de apoio à agricultura não especificada anteriormente. 9430-8/00 Atividades de associações de defesa de direitos sociais. 8630-5/01 0161-0/99 Atividades de atendimento hospitalar, exceto pronto- socorro e unidades para atendimento a urgências. Atividades de cobranças e informações cadastrais. 8610-1/01 8291-1/00 9313-1/00 6920-6/02 Atividades de consultoria e auditoria contábil e tributária. 6920-6/01 Atividades de contabilidade. 8650-0/04 Atividades de fisioterapia. 7470-5/01 9420-1/00 Atividades de condicionamento fisico. _s Ó Atividades de lim eza em imóveis. Atividades de organizações sindicais. : _A_ 2.0 *à ,I 5912-0/99 de programas de televisão não especificadas CAMARA MUNICIPAL Campo Novo doP ecis-MT .Fl. N°. L0 % . O Atividades de pós-produção cinematográfica, de videos e anteriormente. Atividades de produção de fotografias, exceto aérea e submarina. Atividades de rádio. Atividades de televisão aberta. 7420-0/01 601 0-1/00 6021-7/00 81 30-3/00 3702-9/00 7500-1/00 561 1-2/02 9602-5/01 5212-5/00 Carga e descarga. 6912-5/00 Cartórios. 8230-0/02 9529-1/02 9609-2/01 3811-4/00 Atividades paisaglsticas. Atividades relacionadas a esgoto, exceto a gestão de redes. Atividades veterinárias. Bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas. Cabeleireiros. Casas de festas e eventos. Chaveiros. Clinicas de estética e similar. Coleta de resíduos não perigosos. Comércio a varejo de automóveis, camionetas e utilitários 4511-1/01 novos_ Comércio a varejo de automóveis, camionetas e utilitários usados. 4511-1/02 4530-7/05 Comércio a varejo de pneumáticos e câmaras de ar. 46424"" Comércio atacadista de artigos do vestuário e acessórios, exceto profissionais e de segurança. 1 5122-5/01 Comércio atacadista de bovinos. 1 4681_8¡02 Comércio atacadista de combustiveis realizado por transportador retalhista (TRR). 1 Comércio atacadista de defensivos agrícolas, adubos, 46834/00 fertilizantes e corretivos do solo. 11 4682-6/00 Comércio atacadista de gás liquefeito de petróleo (GLP). Campo N o do 46616/00 Comércio atacadista de máquinas, aparelhos e equipamentos para uso agropecuário; partes e peças. 46234 ¡99 Comércio atacadista de matérias-primas agrícolas não especificadas anteriormente. Comércio atacadista de medicamentos e drogas de uso 46443/02 veterinário. 4639-7/01 Comércio atacadista de produtos alimentícios em geral. Comércio atacadista de sementes, flores, plantas e 4623-1/06 gramas_ Comércio atacadista especializado em outros produtos intermediários não eseciñcados anteriormente. Comércio por atacado de motocicletas e motonetas. 4689-3/99 4541-2/01 Comércio por atacado de peças e acessórios novos para 45304/01 veículos automotores. 4530-7/02 Comércio por atacado de pneumáticos e câmaras-de-ar. Comércio varejista de animais vivos e de artigos e alimentos para animais de estimação. 4755-5/02 Comercio varejista de artigos de armarinho. 4789-0/04 4755-5/03 Comercio varejista de artigos de cama, mesa e banho. 4754-7/02 4783-1/01 Comércio varejista de artigos de joalheria. 4774-1/00 4761-0/03 Comércio varejista de artigos de papelaria. 4783-1/02 4782-2/02 4781-4/00 Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios. 4763-6/02 4723-7/00 4763-6/03 4763-6/01 4782-2/01 4722-9/01 4731-8/00 Comércio varejista de artigos de colchoaria. Comércio varejista de artigos de óptica. Comércio varejista de artigos de relojoaria. Comércio varejista de artigos de viagem. 00 O Comércio varejista de artigos esportivos. Comércio varejista de bebidas. Comércio varejista de bicicletas e triciclos; peças e acessórios. Comércio varejista de brinquedos e artigos recreativos. (A) _\ Comércio varejista de calçados. Comércio varejista de carnes - açougues. Comércio varejista de combustíveis para veiculos automotores. Comércio varejista de cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal. Comércio varejista de discos, CDs, DVDs e fitas. Comércio varejista de doces, balas, bombons e semelhantes. Comércio varejista de ferragens e ferramentas. 4772-5/00 4762-8/00 4721 -1/04 4744-0/01 CAMARA MUNICIPAL sois-MT 4784-9/00 4724-5/00 4721-1/03 4732-6/00 4744-0/02 4744-0/ 99 4744-0/05 4742-3/00 4771 -7/04 4712-1/00 471 1-3/02 4754-7/01 4759-8/99 4785-7/99 4789-0/99 4789-0/02 4729-6/99 4771-7/01 4789-0/05 4789-0/01 4755-5/01 4755-5/01 4741-5/00 4743-1/00 4753-9/00 4752-1/00 Comércio varejista de gás liqüefeito de petróleo (GLP). Comércio varejista de horlifrutigranjeiros. Comércio varejista de laticínios e frios. Comércio varejista de lubrificantes. Comércio varejista de madeira e artefatos. Comércio varejista de materiais de construção em geral. Comércio varejista de materiais de construção não especificados anteriormente. Comércio varejista de material elétrico. Comércio varejista de medicamentos veterinários. Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - minimercados, mercearias e armazéns. Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - su o ermercados. Comércio varejista de móveis Comércio varejista de outros artigos de uso domésticos não especiñcados anteriormente. Comércio varejista de outros artigos usados. Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Comércio varejista de plantas e flores naturais. Comércio varejista de produtos alimentícios em geral ou especializado em produtos alimentícios não o ecificados anteriormente. Comércio varejista de produtos farmacêuticos, sem manipulação de fórmulas. Comércio varejista de produtos Saneantes domissanitários. Comércio varejista de suvenires, bijuterias e artesanatos. Comércio varejista de tecidos. Comércio vareista de tecidos. Comércio varejista de tintas e materiais para pintura. Comércio varejista de vidros. Comércio varejista especializado de eletrodomésticos e equipamentos de áudio e vídeo. Comércio varejista especializado de equipamentos de telefonia e comunicação. CAMARA MUNICIPAL CampoN do Bois-MT FI. N°. 1 1 3 1 7 7 15 3 1 3 i MARA MUNICIPAL 4751_2¡00 Comércio varejista especializado de equipamentos e suprimentos de informática. 7 Comércio varejista especializado de instrumentos Comércio varejista especializado de peças e acessórios 4757-1/00 para aparelhos eletroeletrônicos para uso doméstico, exceto informática e comunicação. Confecção de peças do vestuário, exceto roupas íntimas 14126/01 e as confeccionadas sob medida. 1411-8/01 Confecção de roupas íntimas. 14134/01 Confec ão de rou as rotissionais, exceto sob medida. Confecção, sob medida, de peças do vestuário, exceto roupas íntimas. 4120-4/00 Construção de edifícios. 6821-8/01 Corretagem na compra e venda e avaliação de imóveis. 6612-6/04 0112-1/01 0115-6/00 141 2-6/02 Corretoras de contratos de mercadorias. Cultivo de algodão herbáceo. Cultivo de soja. Decoração, lapidação, gravação, vidriticação e outros trabalhos em cerâmica, louça, vidro e cristal. 5812-3/00 Edição de jornais. 2399-1/01 Edição integrada à impressão de cadastros, listas e de @29%/OO outros produtos gráficos. 8030-6/00 8592-9/99 8592-9/02 Ensino de artes cênicas, exceto dança. 8593-7/00 8513-9/00 9329-8/04 1071-6/00 1096-1/00 Fabricação de alimentos e pratos prontos. _ Fabricação de artefatos de borracha não especificados 2219 6,00 anteriormente. Fabricação de artefatos de cimento para uso na constru ão. Fabricação de artefatos de tapeçaria. Fabricação de artefatos diversos de madeira, exceto móveis. Fabricação de artefatos têxteis para uso doméstico Fabricação de artigos de metal para uso doméstico e essoal. Educa ão suerior- rivada. Ensino de arte e cultura não especificado anteriormente. Ensino de idiomas. Ensino fundamental. Exploração de jogos eletrônicos recreativos. Fabricação de açúcar em bruto. 2330-3/02 1 352-9/00 1629-3/01 1 351 -1 /00 2593-4/00 33.¡ CAMARA MUNICIPAL Campo odo recis-MT Fl. N°. 4 i 2542-0/00 3212-4/00 Fabricação de bijuterias e artefatos semelhantes. 29304 ¡01 Fabricação de cabines, carrocerias e reboques para caminhões. 2392-3/00 Fabricação de cal e gesso. Fabricação de artigos de Serralheria, exceto esquadrias. Fabricação de calçados de materiais não especificados anteriormente. Fabricação de canetas, lápis e outros artigos para escritório. 1 539-4/00 3299-0/02 2052-5/00 2512-8/00 251 1-0/00 Fabricação de desinfetantes domissanitários. Fabricação de esquadrias de metal Fabricação de estruturas metálicas. Fabricação de farinha de milho e derivados, exceto óleos de milho. Fabricação de letras, letreiros e placas de qualquer material, exceto luminosos. 1 064-3/00 3299-0/03 1 094-5/00 31 01 -2/00 1 622-6/99 1013-9/01 1091-1/00 Fabricação de massas alimentícias Fabricação de móveis com predominância de madeira Fabricação de outros artigos de carpintaria para constru ão Fabricação de produtos de carne Fabricação de produtos de panificação Fabricação de produtos de pastas celulósicas, papel, cartolina, papel-cartão e papelão ondulado não es o eciñcado anteriormente. Fabricação de produtos diversos não especificados anteriormente. Fabricação de tanques, reservatórios metálicos e caldeiras para aquecimento central. 1 749-4/00 3299-0/99 2521 -7/00 141 2-6/03 8599-6/01 Facção de peças do vestuário, exceto roupas íntimas. Formação de condutores. Fornecimento de alimentos preparados preponderantemente para consumo domiciliar. Hotéis. 5620-1/04 551 0-8/01 1 81 3-0/99 3321-0/00 _I _L Impressão de material para outros usos. Instalação de máquinas e equipamentos industriais. Instalação e manutenção de sistemas centrais de ar 43226/02 condicionado, de ventilação e refrigeração. 4321-5/00 4322-3/01 8640-2/02 Instalação e manutenção elétrica. _x -À Instalações hidráulicas, sanitárias e de gás. Laboratórios clínicos. C MARA MUNICIPAL Campo N o d arecis-MT FI. N°. ç O "a 0'; 5611-2/03 Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares. 9601-7/01 M1 3314-7/04 Manutenção e reparação de compressores. 331g_8¡00 Manutenção e reparação de equipamentos e produtos não especificados anteriormente 3313_9¡01 Manutenção e reparação de geradores transformadores e motores elétricos 33144/07 Manutenção e reparação de máquinas e aparelhos de refrigeração e ventilação para uso industrial e comercial. 33144 Manutenção e reparação de máquinas e equipamentos da indústria mecânica. 1 3314_7¡11 Manutenção e reparação de máquinas e equipamentos v para agricultura e pecuária. 1 - _ Manutenção e reparação de máquinas motrizes não ' l 4543-9/00 Manutenção e reparação de motocicletas e motonetas 3311_2¡00 Manutenção e reparação de tanques reservatórios metálicos e caldeiras, exceto para veículos 3314-7/12 Manutenção e reparação de tratores agrícolas. 7319-0/03 Marketing direto. 24494/99 Metalurgia de outros metais não ferrosos e suas ligas não es ecificadas anteriormente. 1 4330-4/03 Obras de acabamento em gesso e estuque. 4399-1/03 Obras de alvenaria 7912-1/00 Operadores turísticos 4929_9¡04 Organização de excursões em veículos rodoviários próprios, intermunicipal, interestadual e Internacional Outras atividades de ensino não especificadas ' I 3313959 Manutenção e reparaçao de máquinas, aparelhos e materiais elétricos não es ecifcados anteriormente. Outras atividades de publicidade não especificadas Outras atividades de recreação e lazer não especificadas _ Outras atividades de serviços pessoais não especificadas . . . . 1 8299_7¡99 Outras atividades de sennços prestados principalmente às empresas não especifcadas anteriormente 3 9602-5/02 Outras atividades de tratamento de beleza 2 _ Outras obras de engenharia CIVIS não especifcadas & Outros serviços de acabamento em fios, tecidos, artefatos têxteis e peças do vestuário. Padaria e confeitaria com predominância de revenda. 1 340-5/99 4721-1/02 4722-9/02 4399-1/05 Perfuração e construção de poços de água. 6550-2/00 Planos de saúde. Peixaria. Preparação de documentos e serviços especializados de BZIQQ/gg apoio administrativos não especificados anteriormente. 2532-2/01 Produção de artefatos estampados de metal. 9001 -9/02 731 9-0/02 61 90-6/01 Produção musical. Promoção de vendas. Provedores de acesso às redes de comunicações. Recondicionamento e recuperação de motores para 29506/00 veiculos automotores. 3831-9/01 Recuperação de sucatas de alumínio. 9529-1/05 9529-1/04 9529-1/01 9529-1/06 Reparação de artigos do mobiliário. Reparação de bicicletas, triciclos e outros veículos não motorizados. Reparação de calçados, de bolsas e artigos de viagem. Reparação de joias. Reparação e manutenção de computadores e de equipamentos periféricos. Reparação e manutenção de equipamentos de comunica ão. Reparação e manutenção de equipamentos eletroeletrônicos de uso pessoal e doméstico. Reparação e manutenção de outros objetos e 9529-1/99 equipamentos pessoais e domésticos não especificados anteriormente. Representantes comerciais e agentes do comércio de 4612-5/00 combustíveis, minerais, produtos siderúrgicos e o uímicos. Representantes comerciais e agentes do comércio de má uinas, e ui amentos, embarca ões e aeronaves. Representantes comerciais e agentes do comércio de matérias- o rimas a rícolas e animais vivos. 951 1-8/00 9512-6/00 9521-5/00 .n. ~1 ,-3 N o: -s -s -r N a 4614-1/00 461 1-7/00 5611-2/01 Restaurantes e similares. 8299-7/07 1610-2/02 5612-1/00 821 1-3/00 Salas de acesso à internet. Serrarias sem desdobramento de madeira. Serviços ambulantes de alimentação. Serviços combinados de escritório e apoio administrativo. Serviços de alimentação para eventos e recepções - bufê. Serviços de borracharia para veículos automotores. 5620-1 / 02 4520-0/06 7112-0/00 5320-2/02 Serviços de entrega rápida. od' P Serviços de engenharia. Serviços de instalação, manutenção e reparação de 45200/07 acessórios para veiculos automotores. Serviços de lanternagem ou funilaria e pintura de 4520'0/02 veiculos automotores. Serviços de lavagem, lubrificação e polimento de 45200/05 veiculos automotores. 5320-2/01 Serviços de malote não realizados pelo Correio Nacional. Serviços de manutenção e reparação elétrica de veículos automotores. Serviços de manutenção e reparação mecânica de veiculos automotores. 3329-5/01 Serviços de montagem de móveis de qualquer material. _ Serviços de organização de feiras, congressos, 823o 0,01 exosi ões e festas. 4330-4/04 Serviços de pintura de edificios em geral. 25390/00 Serviços de usinagem, solda, tratamento e revestimento em metais. 253943/01 Serv¡ os de usina em, tornearia e solda. Serviços especializados para construção não 4399'1,gg especificados anteriormente. 4520-0/03 4520-0/01 _L 00 _x oo 351 2-3/00 Transmissão de energia elétrica. Transporte rodoviário coletivo de passageiros, com itinerário fixo, intermunicipal em região metropolitana. Transporte rodoviário coletivo de passageiros, com itinerário tixo, intermunicipal, exceto em região metroolitana. Transporte rodoviário coletivo de passageiros, sob regime de fretamento, intermunicipal, interestadual e internacional. Transporte rodoviário de carga, exceto produtos perigosos e mudanças, intermunicipal, interestadual e internacional. Transporte rodoviário de carga, exceto produtos perigosos e mudanças, municipal. Treinamento em desenvolvimento proñssional e o erencial. 4921 -3/02 4922-1/01 4929-9/02 4930-2/02 4930-2/01 s 00 8599-6/04 8599-6/03 Treinamento em informática. A '- vs ,Et Fonte: Pesquisas in-loco e Portal do Empreendedor (MEI) '-' @do No levantamento identificou-se que algumas empresas estão corn as suas atividades econômicas (Código CNAE) constantes no Alvará diferentes das atividades que estão executando atualmente. 5.1 - Tipos de Empresas Encontradas: O levantamento foi realizado somente com as empresas que não eram registradas como microempreendedores individuais, visto que estas já estavam contabilizadas por CNAE no Portal do Empreendedor do Ministério das Microempresas. Na pesquisa, constatou-se que o comércio (53%) é o principal setor de atuação das 462 empresas pesquisadas em Campo Novo dos Parecis, seguido da prestação de serviços (38%) e da indústria (9%). TABELA 02 - Distribuição da resposta dos entrevistados sobre qual é o principal segmento de atuação de sua em resa - em % RESPOSTA Das 462 empresas entrevistadas 56% delas disseram que são registradas como limitadas (Ltda.), seguido por individual (43%) e SIA (1%). C MARAMUNICIPAL Campo N o arecis-MT Fl. N°. CAMARA MUNICIPAL Campo do recis-MT Fl. N°. 4 TABELA 03 - Distribui ão da res osta dos entrevistados sobre o t¡ 198 43 o de sua em resa - em % g Constatou-se que 99% das empresas em Campo novo dos Parecis são privadas e 1% públicas (Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal). TABELA 04 - Distribui ão das res o ostas dos entrevistados sobre a forma da em resa- em % Questionados sobre o tipo do estabelecimento empresarial, a maioria dos empresários (87%) responderam que eram estabelecimentos únicos; 9%, filiais e 4% matrizes de empresas com filiais em outras regiões. TABELA 05 - Distribuição das respostas dos entrevistados sobre o tipo do estabelecimento emresarial-em% % n- É_ ÉÊÉ CAMARA MUNICIPAL CampoN odo Parecis-MT »- _F|.N°. % _ Conforme dados apresentados pelas empresas, constatou-se que 81% delas são microempresas; 15%, empresas de pequenos portes; 2%, médio porte e 2%, de grande porte. Perguntado aos empresários se tinham optado pelo SIMPLES, verificou-se que a maioria (72%) responderam que sim e 28% disseram que não. Segundo os empresários, apenas 15% geram resíduos e os reaproveitam e 85% *É geram os resíduos, mas não os reaproveitam, sendo coletados e enviados diretamente ao lixão da cidade. Dentre os resíduos que os empresários disseram reaproveitar, estão: - Papel e papelão; - Óleo lubrificante; - Sucatas de tornearias; - Sacolas de papelão; - Embalagens. C MARA MUNICIPAL Campo od recis-MT FI. N°. -m -vqqaqwrz r TABELA 08 - Distribuição das respostas dos entrevistados se realiza reaproveitamento dos residuos o erados nas em resas - em % ' RESPOSTA Gera os residuos, mas não aproveita. Gera os residuos e os reaproveitam. lndagado aos empresários para que avaliassem os resultados (de forma geral) da sua empresa entre janeiro a julho de 2014 em relação ao mesmo periodo de 2013; 47% deles responderam ser estável; para 29%, aumentou; para 18% diminuiu; 4% não responderam e 1% não soube informar. TABELA 09 - Distribuição das respostas dos entrevistados sobre os resultados da empresa janeiro a 'ulho de 2014 em rela ão ao mesmo eriodo de 2013 - em % V" à _ 2 Com relação à frequência com que costumam capacitar seus empregados no ano, verificou-se que 50% dos empresários responderam que seus funcionários não frequentam nenhum treinamento; 42% realizam entre 01 e 03 treinamentos por ano e 8% realizam mais de 03 treinamentos por ano. o & 4,. "ge CAMA Campo N o Fl. N°. TABELA 10 - Distribuição das respostas dos entrevistados sobre a média de quantos treinamentos os funcionários frequentam por ano - em % RESPOSTA Acima de 03 Dos entrevistados, 87% deles afirmaram que atualmente os seus funcionários necessitam de capacitações; para 11%, não e 3% não informaram. TABELA 11 - Distribuição das respostas dos entrevistados sobre se atualmente os funcionários necessitam de caacita ões - em % RESPOSTA % E Questionado aos empresários, que respondeu que seus empregados necessitavam de capacitações, disseram que os cursos que precisam são: atendimento ao público (49%), seguido de vendas (32%); reparação de veículos (10%); controles ñnanceiros (8%); informática (8%); controles administrativos (6%), entre outros. RA MUNICIPAL recis-MT ; CAMARA MUNICIPAL ãargpo (3o d; É reais-MT TABELA 12 - Distribuição das respostas dos entrevistados quais são os cursos necessários de imediato ara a erfei oar a mão de obra- em % Sobre a captação de recursos financeiros para a empresa, constatou-se que 62% dos empresários responderam que não o buscaram; 27% disseram que sim e 11% não informaram. TABELA 13 - Distribuição das respostas dos entrevistados sobre captação de recursos financeiros . ara a em resa- em % *ESPM* im Não informou -w-:z-qs- ¡CAMARA MUNICIPAL' CampoN odoP ecis-M FI. N°. % › Questionado aos participantes se pretendem contrair algum empréstimo ou financiamento nos próximos 12 meses, 58% dos entrevistados disseram que não; 27% que sim e 15% não informaram. TABELA 14 - Distribuição das respostas dos entrevistados sobre a intenção de contrair algum réstimo ou financiamento nos róximos 12 meses - em % RESPOSTA Não informou t. lndagado aos empresários que tem a intenção de realizar empréstimos ou financiamentos, sobre a finalidade dos recursos a serem captados, constatou-se quze 63% deles responderam ser o aumentar o capital de giro; para 32%, ampliação de estoque e de novos mercados; 28%, melhorias das instalações; 28%, aquisição de máquinas e equipamentos; 8%, modernização da área gerencial e 1% outros. TABELA 15 - Distribuição das respostas dos entrevistados sobre a finalidade dos recursos rovenientes de em réstimo ou financiamento- em % " RESPOSTA Am lia o de esto ue e de novos mercados Caital de iro Instala ões Má uinas e e ui amentos Modemiza o erencial Outros Aos empresários foram elencados alguns aspectos estruturais referentes aos seus empreendimentos para que informassem quais seriam as suas pretensões para os próximos 12 meses para com eles. CAMARA MUNICIPAL Campo N do recis-MT Com relação às instalações físicas das empresas, 57% dos entrevistados responderam que pretendem manter como estão; 31% disseram que realizarão novos investimentos e 11% não souberam informar. Apenas 01 entrevistado respondeu que iria reduzir as instalações. TABELA 16 - Instalações Físicas - em % -_ Sobre o capital de giro nos seus empreendimentos, 50% deles disseram que irá mantê-los da forma atual; para 38%, afirmaram que irão investir; 10% não souberam responder e 01 % dos entrevistados afirmou que irão reduzir o valor. TABELA 17 - Ca ital de Giro - em % E E De acordo com o relato dos empresários, 54% deles afirmaram que pretendem manter os mesmo maquinários e equipamentos presentes em seus estabelecimentos; 30% deles irão investir na compra de novos; 15% não souberam informar ou responder e apenas 01% deles apontou que irá reduzir a sua capacidade de produção. TABELA 18 - Má uinas e E ui - amentos - em % n -_ _O Quanto ao volume dos estoques existente, constatou-se que 54% dos entrevistados disseram que devem manter a mesma quantidade já praticada; 24% afirmaram que pretendem investir no aumento de seus estoques; 20% não informaram e apenas 01% respondeu que pretende reduzir a quantidade armazenada em estoque. TABELA 19 - Volume dos estoques - em % Invesür A n Constatou-se que 50% dos empresários entrevistados pretendem manter o tamanho do mercado que participa no mesmo formato; para 29% pretendem investir mais em novos mercados; 20% não informaram e apenas 01% informou que irá reduzir o tamanho do seu mercado. TABELA 20 - Mercado - em % Res »ostas Investir n j: CAMARA MUNICIPAL Não dê ?reais-MT CAMARA MUNICIPAL ganga @o dzarecis-MT Com relação á informatização dos processos e da produção em seus estabelecimentos, constatou-se que 61% irão manter os mesmos já existentes, 23% deles irão investir em novos equipamentos; 14% deles não soube responder ou não informou e apenas 01% deles irá reduzir os equipamentos presentes em seu estabelecimento. TABELA 21 - lnfonnatização - em % Quanto às tecnologias utilizadas nas empresas, veriñcou-se que 58% dos .a entrevistados disseram que irão manter os mesmos niveis tecnológicos que atualmente possui; 24% irão investir em novas tecnologias; 16% deles não informaram e apenas 01% deles afirmou que irão reduzir. TABELA 22 - Tecnologia - em % lnvesür n n Dos entrevistados, 50% deles afirmaram que manteriam os mesmos niveis de inovações existentes nas empresas; 34%, disseram que pretendem investir mais; 14%, não informaram e apenas 01% irá reduzir o que implantou anteriormente. o. CAMARA MU Campo N TABELA 23 - Inovação - em % % n _- _lí Na área de recursos humanos, 65% dos entrevistados responderam que pretendem manter os mesmos níveis de investimentos realizados atualmente; 20% disseram que irão investir ainda mais; 14% não informaram e apenas 01% irá reduzir o que praticava anteriormente. TABELA 24 - Recursos Humanos - em % % Investir e A A Tí E, com relação ao volume de produção, notou-se que 44% dos empresários entrevistados pretendem manter o mesmo volume de produção em seus empreendimentos; 38% afirmaram que irão realizar mais investimentos na sua capacidade de produção e aumentar o volume atualmente praticado; 17% não souberam informar e 01 % afirmou que irá reduzir o volume produzido. TABELA 25 - Volume de produção - em % 'Â % Invesür _- “ NICIPAL m õ Q 't' 2 -1 nã' Solicitados para que informassem o que falta na cidade e que gostariam que encontrar, constatou-se que as principais expectativas deles estavam divididas em duas vertentes, uma no âmbito empresarial e outra na do poder público. à Para os entrevistados no âmbito empresarial a maior expectativa é a instalação de mais indústrias (31%) na cidade, com o objetivo de gerar mais empregos e principalmente aumentar a circulação do dinheiro no municipio. 3 As demais expectativas apontadas foram: faculdades (21%); cinemas (20%); shoppings (14%); clinicas médicas (11 %); clubes com parque aquático (9%), entre outros com menores pontuações. TABELA 26 - Atividades o ue faltam na cidade no âmbito emresarial - em % 1 - '-'_ . _ _ _ _ n n . _- _- _ NÇOOD-À _ Empresa de reciclagem _- Loja de Materiais Automotivos Aààá 'no _, C MARA MUNICIPAL e' Novo da recis-MT O . C MARA MUNICIPAL ganga Na «ôvo à? arecis-MT l Do poder público, 20% dos entrevistados responderam que esperam a construção de mais hospitais; para 12%, fomentar o turismo e o lazer na região; para 12%, investimentos na saúde; para 8%, construções de parques para lazer; para 6%,; melhorias dos asfaltos já existentes e nas pavimentações de ruas na cidade e para 4%, na melhoria na segurança pública, entre outros com menores pontuações. úblico - em % TABELA 27 - Atividades o ue faltam na cidade na resonsabilidade do oder Hospitais Turismo e lazer Investimento em saúde Parques para lazer Asfalto Melhoria na segurança pública Médicos de diversas especialidades Incentivo aos empresários por parte da Prefeitura Rodoviária com mais estrutura Saneamento Teatro Melhorias na limpeza Postos de saúde Aeroporto na cidade 12 12 Agência da Receita Federal